西交人［2006］86号

各院（部）、处及有关单位：

2006年度机关主管（高级主管）以及文员考核工作定于2007年元月份进行。鉴于各单位职员合同签订工作正在进行之中，职员考核办法尚在讨论过程中，请各单位参照《西安交通大学科级及科级以下管理人员考核办法》自行组织考核工作。现将有关要求通知如下：

一、考核内容：主要以岗位职责为依据，从德、能、勤、绩等几方面进行考核，重点考核本年度履行岗位职责和完成工作任务情况。

二、考核程序：被考核职员签写《西安交通大学职员年度考核表》，进行个人总结和述职，各院（部）、处组织全面评议，并确定考核等次。

三、考核等次：分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

四、考核结果：考核结果要通知被考核人。考核结果及考核表经单位领导以及本人签字后报人事处审核，并存入本人档案。

五、考核结果的运用：（1）考核结果是职员晋升和奖惩的主要依据。（2）年度考核结果被确定为合格及以上等次的工作人员，从2007年元月起增加一级薪级工资。

六、几点要求：（1）在考核工作中，各单位应加强组织领导，遵循客观、公正、准确的原则，严格考核程序和标准，认真组织实施考核工作，并注意掌握考核结果的等次，优秀人员比例一般不能超过本单位同岗位人员的15％。（2）考核结果统计表以及个人考核表请于寒假前报人事处。

七、附件（请在人事处网页“资料下载”中下载）

1.西安交通大学职员年度考核表（单页双面）

2.西安交通大学职员2006年度考核统计表

3.西安交通大学职员考核指标（参考）体系

西安交通大学

二○○七年元月八日