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通知

关于做好2012年职员职级晋升工作的通知

时间:2012-10-19    浏览:

西交人〔2012〕105号

关于做好2012年职员职级晋升工作的通知

各院、处及有关单位:

根据学校工作安排,本学期将进行职员职级晋升工作。请各单位按照通知要求做好本次职员职级晋升工作。现将具体事宜通知如下:

一、晋升范围

符合《西安交通大学职员职级评定、晋升实施办法》(西交人〔2008〕47号)第三条的在编在岗人员。

现职级年限计算:评定职员职级之月(以学校文件公布的日期为准)起至2012年12月。其中,对于专业技术人员转聘职员岗位首次申请晋升职级者,现任职级年限计算办法按照《新聘职员初次评定职级实施细则》的规定执行。

二、成立职级晋升工作组

(一)各学院、处及有关单位按照《西安交通大学职员职级评定、晋升实施办法》(西交人〔2008〕47号)要求,成立本单位职员职级晋升工作小组,负责组织本单位初、中级职员职级的晋升评审工作及高级职员职级晋升人选的推荐工作。

(二)根据职员工作岗位性质不同,学校将组织三个工作组开展工作。

1.校本部职员职级晋升工作组。负责组织对学院、书院、机关与直属各单位评审通过的初、中级职级人员名单的审核、公示;各单位推荐的晋升中级职级人员小数点部分的评审工作;高级职员职级晋升人选的推荐工作;处理晋升过程中的问题。

2.产业、后勤、社会教育等系统职员职级晋升工作组。负责初级职级晋升结果的审定;中级职员职级的评议、公示、审定;高级职员职级晋升人选的推荐工作;处理晋升过程中的问题。

3.高级职员职级晋升工作组。负责组织对以上2个工作组推荐的晋升高级职级人选进行校级评议;确定拟晋升人选;处理晋升过程中的问题。

三、晋升程序

按照《西安交通大学职员职级评定、晋升实施办法》(西交人〔2008〕47号)的有关规定,本次晋升程序为个人申报、资格审核、材料公示、职级评议、评议结果公示、学校职员职级评聘委员会审定。

四、有关事项

(一)根据《西安交通大学职员职级评定、晋升实施办法》(西交人〔2008〕47号)“凡评定和晋升职员职级,均须经过学校相应的考试或考核。其中,首次申报初、中级职员职级者须通过人力资源部组织的相应考试(笔试、面试等);申报晋升高一级职员职级者须已完成相关的业务培训任务,考试或考核合格”的要求,凡申请晋升的人员须完成学校组织的培训任务。

(二)符合学校“双肩挑”干部晋升职员职级免答辩条件者,可直接报学校职员职级评定委员会审定,不占本次的晋升名额。

(三)各单位在组织实施职级晋升的过程中,可参照学校制定的《2012年职员职级晋升校级答辩评议规则》(见附件)进行。

(四)请各有关单位于10月19日前将本单位职员职级晋升工作小组成员名单报学校相应工作组。

(五)请校本部职员职级晋升工作组和产业、后勤、社会教育等系统职员职级晋升工作组于11月16日前,将初、中级职级晋升(推荐)人员名单、高级职级推荐人员名单及其《西安交通大学职员职级晋升申报表》(一式两份)报人力资源部岗位聘用办公室。高级职员推荐人选还须同时报送附件材料(主要包括能够支撑申报表内容的相关业绩材料和证明材料等)及《高级职员职级晋升评分表》。

(六)晋升高级职级人选须参加学校统一组织的专家答辩评议会,答辩评议时间初步定在11月底,具体事宜另行通知。

(七)《西安交通大学职员职级晋升申报表》、《高级职员职级晋升评分表》在人力资源部网站“资料下载”中下载。

附件:2012年职员职级晋升校级答辩评议规则

西安交通大学

2012年10月8日

2012年职员职级晋升校级答辩评议规则

为了进一步规范职员职级晋升评议工作,结合我校职员制工作的实际情况,制定本规则。

一、专家评议组

成立由学校领导、相关单位负责人、专家代表组成的职级晋升评议小组,人数不少于9人。

二、本人述职

(一)述职时间

述职人按照安排的时间顺序准时到场述职,个人述职不超过8分钟。工作人员负责计时,距述职结束时间还剩1分钟时,计时器铃响提示一次,述职时间到时,计时器二次铃响,述职人停止述职。

(二)述职内容

述职人介绍自己的个人情况、岗位职责、任现职级以来的履职情况(包括工作实绩,年度考核及表彰情况,起草文件、总结及工作研究情况)、今后工作设想等。

三、专家提问

(一)提问时间

2分钟。

(二)提问内容

专家可针对述职人的述职材料提出问题,述职人应做出明确答复。

四、专家评议观察点

主要考察“业绩”、“能力”两个方面,其中“业绩”是重点。

(一)高级职员

1.业绩

主要包括:

(1)工作实绩;

(2)年度考核;

(3)与本岗位相关的表彰;

(4)独立起草的重要文件、高水平的研究报告、工作计划或总结,公开发表的与本职工作相关的高水平论文。

2.能力

主要包括:组织管理能力、逻辑思维能力、分析问题和解决问题能力、指导中初级职员的能力、语言表达能力、文字能力及本职工作所需的理论知识和技能等。

(二)中级职员

1.业绩

主要包括:

(1)工作实绩;

(2)年度考核;

(3)与本岗位相关的表彰;

(4)独立起草的各种公文、工作报告、工作总结,发表的与本职工作相关的论文。

2.能力

主要包括:服务意识、团队意识和协作精神,思维能力、语言表达能力、文字能力、执行能力及本职工作所需的理论知识和技能等。

五、专家表决

(一)专家按照述职人的情况独立投票表述个人推荐意见,按“优先推荐”(3分)、“推荐”(2分)、“一般推荐”(1分)、“不予推荐”(0分)进行打分。

(二)计票方式

每位述职人得分按所有投票单分值之和(去掉一个最高分和一个最低分)除以专家总人数(除去最高最低分的专家人数)的平均得分值(平均分值的小数点后保留两位数字)计算。

六、结果使用

(一)高级职员

1.凡投票统计平均得分在2分以上(含2分)的人员才有资格被推荐为拟晋升人选。

2.职级晋升工作组根据设定的高级职级晋升名额,按照专家评议组的评议平均得分(占50%)与述职人基础分值(包括:工作年限、学历学位、现任职情况)(占50%)折算后综合计算得分,按高分到低分排序,确定拟晋升名单。当评议组超过(含)两组时,需进行归一处理。

(二)中级职员

1.凡投票统计平均得分在2分以上(含2分)的人员才有资格被推荐为晋升候选人。

2.职级晋升工作组根据设定的晋升名额,按照专家评议组的评议平均得分(占80%)与述职人任现职级年限分值(占20%)折算后综合计算得分,按高分到低分排序,确定晋升候选人。

抄送:学校党政领导、秘书长、教务长、总务长、校长助理,党委各部(委)、 各分党委(总支)。

校长办公室 2012年10月8日印发

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